Agosto. El mes de festividades marineras por excelencia es también momento de desconexión. La actividad promocional exterior se toma un descanso hasta la vuelta del verano, pero seguimos en nuestra sala de máquinas particular para avanzar en proyectos que próximamente verán la luz.
A continuación, les ofrecemos un recorrido por los hechos más destacados de SPEL–Turismo Lanzarote, y un análisis de datos de la coyuntura turística actual. Esperamos que la información sea de su interés.
DÍA MUNDIAL DEL TURISMO 2025 | PREMIOS ISLA DE LANZAROTE Y DISTINGUIDOS DEL TURISMO
A inicios de mes, dábamos a conocer el fallo del jurado de los Premios Isla de Lanzarote y Distinguidos del Turismo 2025, tras la celebración de la correspondiente sesión del Consejo de Administración de la Entidad.
El jurado, integrado por el Cabildo de Lanzarote, EPEL-CACT, ASOLAN, la Federación Turística de Lanzarote, la Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Lanzarote y La Graciosa, FELAPYME, la Escuela Universitaria de Turismo de Lanzarote (EUTL), así como los siete Ayuntamientos insulares, concedía el Premio Isla de Lanzarote 2025 a la compañía aérea Aer Lingus, en reconocimiento a su esencial contribución al posicionamiento del destino en el mercado irlandés. La aerolínea celebra este año su 80º aniversario y sus 22 años de conexión interrumpida entre Irlanda y la Isla.
Asimismo, los Distinguidos del Turismo 2025 se han repartido en tres categorías. A nivel de empresa, el premio ha recaído en Ereza Hotels & Resorts. En la categoría de eventos, manifestaciones culturales y/o deportivas, se ha galardonado a la prueba deportiva Vertical de Montaña Blanca. Y, por último, en la categoría de personalidad, el jurado ha premiado a Naji Zegdaoui Bardoukh.
Además, se han acordado otorgar dos menciones especiales. Una de ellas a Salinas de Janubio, como enclave emblemático del patrimonio natural y paisajístico, y a Pedro Orlando (Ico) Montelongo Pérez.
La entrega de los premios se celebrará el próximo 29 de septiembre en Costa Teguise, en un acto institucional que reunirá a los principales representantes del sector turístico de la Isla y autoridades locales.
PROYECTOS ESTRATEGIA DE DESTINO
Durante este mes de agosto, hemos estado trabajando en la continuidad y consolidación de los siguientes proyectos:
- Misión comercial Lanzarote 360° – Texas 2025. La relevancia de este mercado de alto valor estratégico nos llevará los próximos 4 y 5 de septiembre a San Antonio de Texas, donde tendrá lugar un evento integral que unirá tradición, gastronomía y turismo. Todo ello, tras mantener una agenda institucional con autoridades y otros grupos de interés en la ciudad de Nueva York, entre los días 1 y 2 de septiembre.
- Estrategia Promocional Turística de Destino. Mercado: Estados Unidos y Canadá. Participaremos con una intervención en mesas redondas y presentando de destino en las jornadas Spain Talks de Boston y Toronto. La celebración de las mismas tendrá lugar los días 24 y 25 de septiembre, respectivamente. Además, el 23 de septiembre, en Boston tendrá lugar la acción profesional Destino Lanzarote, en colaboración con Iberia y Turespaña.
- Estrategia de Comunicación Turismo Ético y Responsable. Una vez cumplimentada la Fase 1 (Diagnóstico), nos adentramos en la siguiente fase para el Desarrollo de la Estrategia y Diseño del Plan de Acción.
- +30 World Charter Sustainable Tourism. El 28 de noviembre, en Jameos del Agua, tendrá lugar la celebración del 30º Aniversario de la primera Carta Mundial del Turismo Sostenible.
- Playa Sin Límites. Desarrollo y puesta a punto de actividades relacionadas con la innovación y la digitalización del destino.
- Spanien am Main. Participación en el evento al aire libre, considerado como el más grande de Europa en su categoría, y uno de los mejores orientados a público final en el país germano.
EL TURISMO EN DATOS
MABRIAN TECHNOLOGIES – INFORME MENSUAL
Ponemos a su disposición el informe y vídeo elaborado por Mabrian Technologies correspondiente al mes de julio, que proporciona información con la que medir el rendimiento del destino Lanzarote y sus mercados.
AEROPUERTO | CERCA DE 800.000 PERSONAS VIAJERAS EN JULIO
El Aeropuerto César Manrique-Lanzarote estuvo cerca de alcanzar las 800.000 personas viajeras en el mes de julio (798.998), lo que supone un crecimiento del 7,3 % respecto al mismo mes de 2024.
Es la primera vez que AENA contabiliza un volumen de llegadas tan alto en el mes de julio. Si echásemos la vista atrás, hace una década, en 2015, el Aeropuerto llegó a registrar medio millón de personas en el mismo período. El César Manrique-Lanzarote se consolida, de esta manera, como el tercer aeropuerto de Canarias por tráfico de pasajeros/as, por detrás de Gran Canaria (1.286.184), y Tenerife Sur (1.094.961).
En el conjunto de Canarias, los aeropuertos alcanzaron los 4,6 millones de pasajeros/as (+6,3 %).
LIDERAZGO EN CANARIAS DE LAS TARIFAS HOTELERAS DE LANZAROTE
Los establecimientos hoteleros de Lanzarote registraron en julio la tarifa media diaria más alta de Canarias: 147,8 euros por habitación y un incremento del 5,6 % respecto al mismo mes del año pasado, según la última Encuesta de Coyuntura Hotelera que publica el Instituto Nacional de Estadística (INE).
En segundo lugar, la tarifa media de los hoteles de Gran Canaria fue de 143 euros por noche (+11 %), y Tenerife, a continuación, con 140 euros (-1,1 %).
La duración de la estancia media fue de 7,16 días, tan solo superada por Fuerteventura, con 7,52 días. En Gran Canaria y Tenerife, la estancia media se situó en 6,48 y 6,12 días, respectivamente.
LANZAROTE ES LA ISLA CANARIA A LA QUE SE PREFIERE REGRESAR
Quienes viajaron a Lanzarote durante el segundo trimestre de 2025 otorgaron una valoración de 9,02 sobre 10 en intención de volver a viajar a nuestra Isla, según datos facilitados por el Instituto Canario de Estadística (ISTAC).
La Palma, por su parte, obtuvo una puntuación de 8,95 puntos, colocándose en segundo lugar del ranking y seguida por Tenerife, con una puntuación de 8,73; Gran Canaria, con 8,71, y Fuerteventura, con 8,67.
El análisis del ISTAC por mercados específicos, permite obtener las siguientes conclusiones:
- Reino Unido: Lanzarote (9,11 puntos), Gran Canaria y Tenerife (9,03), Fuerteventura (8,97), y La Palma (8,67).
- Alemania: La Palma (8,88 puntos), Lanzarote (8,78), Gran Canaria (8,77), Fuerteventura (8,53), y Tenerife (8,35).
- Península: La Palma (9,47 puntos), Fuerteventura (9,25), Tenerife (9,12), Lanzarote (9,04), y Gran Canaria (8,91).
INFORME | SMART OBSERVATORY VERANO 2025
El “Panel de Indicadores de Turismo de Lanzarote – 2T 2025”, elaborado por el Centro de Datos del Cabildo de Lanzarote, recoge los principales datos y tendencias que marcan la evolución turística de la Isla en el segundo trimestre del año.
A través de este documento se analiza, no solo la afluencia de visitantes y los cambios en los mercados emisores, sino también el comportamiento del sector alojativo y la evolución del gasto turístico. La información ofrece una visión sobre aspectos como la ocupación hotelera, la tarifa media diaria, el gasto por turista y día, o la distribución del consumo en destino.
Desde SPEL-Turismo Lanzarote animamos al sector turístico a consultar este informe como recurso para el análisis de tendencias, la mejora de la competitividad, y la anticipación de cambios en el entorno turístico.
TITULARES DESDE UNA MIRADA NACIONAL E INTERNACIONAL
- INNOVACIÓN Y DATOS | CANARIAS LANZA “SMART DATA” PARA TRANSFORMAR SU TURISMO
Las patronales turísticas de Canarias ASOFUER, FTL, FEHT y ASHOTEL, junto con la Consejería de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias, presentaron el 31 de julio en Puerto del Rosario el proyecto Smart Data Canarias, una plataforma de inteligencia de datos que marcará un antes y un después en la competitividad del sector.
La iniciativa, financiada con fondos europeos Next Generation EU, permitirá captar, estructurar y analizar datos operativos, ambientales y de comportamiento de la clientela, con el objetivo de optimizar procesos, reducir impactos y facilitar la toma de decisiones.
Claves del proyecto
- Gestión ética y soberana de los datos. La plataforma será custodiada por las patronales, garantizando un uso responsable y alejado de intereses comerciales externos.
- Tres ejes estratégicos. Madurez digital, impulso a la innovación en sostenibilidad y experiencia del cliente, y soberanía del dato.
- Cuadro de mando. Permitirá a los alojamientos integrados comparar su desempeño con un set competitivo de forma anónima y segmentada por islas, zonas o categorías.
- TURISMO Z | CLAVES PARA CONECTAR CON ESTE NUEVO PERFIL VIAJERO JOVEN
La irrupción de la Generación Z (18-34 años) está redefiniendo el Turismo: priorizan experiencias sobre el consumo, buscan autenticidad, sostenibilidad y conexión con lo local. Según el informe Turismo 2025: Nuevas formas de viajar, de EAE Business School, este colectivo adopta hábitos que desafían los modelos tradicionales y obligan a las empresas a repensar su estrategia.
- Viajes con inteligencia artificial. El 48 % de la población de 25 a 34 años ya ha usado IA para planificar viajes. Aunque la confianza plena aún es limitada, más de la mitad la emplea para diseñar actividades, transporte y alojamiento. El reto: ofrecer herramientas transparentes y fáciles de entender.
- Turismo audiovisual. El 57 % de la población viajera joven reconoce la influencia de películas y series en su elección de destino vacacional, frente al 28 % de la media nacional. Las marcas tienen aquí la oportunidad de diseñar campañas apoyadas en narrativas emocionales.
- Intercambio de viviendas. El 25 % de la población joven muestra interés por este modelo, que combina ahorro con conexión cultural. La clave está en reforzar confianza y seguridad para superar barreras emocionales.
- El nuevo lujo: bienestar y sostenibilidad. Bienestar físico, mental y espiritual, autenticidad, y sostenibilidad son ya sus prioridades. Hoteles e inversores apuntan a la necesidad de renovar infraestructuras, adaptando el diseño y los servicios a estas expectativas.
La Generación Z no solo viaja para conocer lugares, también quiere vivirlos. Adaptarse a sus valores será determinante para la competitividad de las empresas turísticas en los próximos años.
