La isla consolida acuerdos con Binter, Iberia, Turismo Madrid y ONU Turismo, impulsa la diversificación de mercados y presenta proyectos clave en sostenibilidad, innovación, economía azul y conectividad.
Lanzarote define su participación en FITUR con un balance muy positivo, destacando una agenda intensa durante la feria, que contó una planificación rigurosa y la formalización de acuerdos estratégicos que refuerzan el modelo turístico de la isla.
“La feria ha vuelto a ser el punto de arranque del año y un espacio clave para acelerar proyectos, consolidar alianzas y mostrar, con hechos, la hoja de ruta que guía la promoción turística del destino”, declara el presidente del Cabildo, Oswaldo Betancort.
A lo largo de los cuatro días de feria, Lanzarote mantuvo cerca de 70 encuentros de trabajo con aerolíneas, instituciones, operadores y entidades estratégicas. “Una agenda amplia y diversa que no responde a la casualidad, sino a una planificación alineada con los objetivos del destino y orientada a identificar a los interlocutores capaces de impulsar y acelerar las líneas estratégicas en las que la isla viene trabajando”, considera el consejero delegado de SPEL-Turismo Lanzarote, Héctor Fernández.
La participación de la isla en FITUR ha servido también para visibilizar una apuesta clara por un destino experiencial, diverso y con identidad propia. La presentación de proyectos vinculados a la gastronomía, la cultura, la música, el deporte y la innovación no responde a acciones aisladas, sino a una visión integrada que busca generar experiencias diferenciadoras y, con ello, un mayor impacto en el gasto turístico y en la economía local.
Asimismo, la celebración y presentación de iniciativas como el Congreso iBLUE en el contexto de FITUR responde a una estrategia clara de posicionamiento. La innovación y la economía azul se consolidan como vectores clave para la competitividad futura del destino, aprovechando el impacto mediático de la feria para proyectar a Lanzarote como un territorio que lidera el debate sobre los nuevos modelos turísticos.
Durante la rueda de prensa celebrada en la mañana de este miércoles en el Cabildo, Oswaldo Betancort señaló “el enorme trabajo que hay detrás de cada acuerdo y cada proyecto presentado en FITUR. No se trata solo de firmar documentos, sino de meses de esfuerzo, coordinación y compromiso por parte de un equipo técnico y profesional que ha demostrado, una vez más, su capacidad para situar a Lanzarote en una posición de liderazgo”.
Por su parte, Héctor Fernández subrayó que “el verdadero valor de FITUR no está en la venta directa, sino en los encuentros, en los acuerdos y en la coherencia de una estrategia que se despliega de forma ordenada. Cada reunión, cada convenio y cada presentación responde a un plan de trabajo definido, orientado a buscar aliados que nos permitan avanzar más rápido y ser más efectivos en la promoción del destino”.
Fernández ha puesto en valor, además, el trabajo técnico, jurídico y de comunicación que hace posible que los acuerdos lleguen a FITUR en tiempo y forma, destacando que “detrás de cada firma hay un compromiso real, con implicaciones legales y estratégicas, que refleja la seriedad y la madurez del modelo turístico de Lanzarote”.
Más allá del formato ferial, FITUR ha demostrado, una vez más, su valor como gran espacio de networking y de generación de oportunidades. Un punto de encuentro global en el que Lanzarote ha podido formalizar convenios y compromisos con entidades como aerolíneas, destinos y organismos públicos, evidenciando una estrategia basada en la cooperación, la especialización y la eficacia en la acción promocional.
En este sentido, Lanzarote aprovechó la plataforma internacional que supone FITUR para dar continuidad a los hitos clave de su hoja de ruta turística, entre los que destacan la Carta de Turismo Sostenible +30, reafirmando su compromiso con los 11 principios que la integran y con un modelo alineado con la sostenibilidad y la gobernanza responsable; la exposición de un balance del ejercicio turístico 2025 en el que los indicadores cualitativos -calidad, gasto y posicionamiento- han primado sobre el crecimiento cuantitativo; el impulso a la diversificación de mercados, reforzando su estrategia en Estados Unidos y Canadá mediante la firma de acuerdos orientados a ese objetivo, como los suscritos con Turismo Madrid e Iberia; el inicio de una línea de trabajo conjunta con ONU Turismo, centrada en la descarbonización del destino y en la implementación del Plan de Acción Climática de la isla; la presentación de la segunda edición del Congreso iBLUE, como herramienta para consolidar la innovación y la economía azul como ejes estratégicos de competitividad; y, en materia de conectividad, el anuncio junto a Binter de la nueva ruta con Santander, una apuesta por la cualificación del visitante que supone, además, la primera conexión directa de esta aerolínea con la Península desde una isla no capitalina.
