SPEL-Turismo Lanzarote y la Federación Turística de Lanzarote impulsaron la presentación en la isla del Monitor de Tendencias 2026, una herramienta de inteligencia turística orientada a ayudar al sector a anticipar cambios, detectar oportunidades y adaptar la estrategia del destino.
Lanzarote acogió la presentación del Monitor de Tendencias 2026, elaborado por MADISON Travel & Tourism en colaboración con Coral Travel Group, en una jornada organizada por SPEL-Turismo Lanzarote y la Federación Turística de Lanzarote (FTL), que reunió en el Arrecife Gran Hotel & Spa a representantes del sector turístico, hotelero e institucional.
La sesión permitió trasladar al sector una lectura práctica sobre los cambios que están transformando el comportamiento del viajero, los mercados emisores y la manera en la que los destinos deben posicionarse en un contexto cada vez más competitivo, digitalizado y condicionado por nuevas motivaciones de viaje.
Entre las principales tendencias identificadas por el Monitor figuran el impacto creciente de la inteligencia artificial en la inspiración, planificación y reserva de viajes; la búsqueda de experiencias más personalizadas; el peso de los creadores de contenido en la toma de decisiones; el auge del bienestar, la salud y la longevidad; los viajes con mascotas; los viajes de mujeres; el segmento premium; y el papel de los eventos deportivos, culturales y gastronómicos como herramientas para diversificar la demanda y reducir la estacionalidad.
Para Lanzarote, la presentación de este estudio supuso una oportunidad para conectar estas tendencias globales con los atributos propios de la isla: naturaleza, clima, seguridad, gastronomía, deporte, cultura, hospitalidad, bienestar y una oferta turística activa durante todo el año.
Durante la jornada se celebró además un taller participativo en el que los asistentes identificaron algunas prioridades estratégicas para el destino, entre ellas la aplicación práctica de la inteligencia artificial, la profundización en el segmento premium, la salud y la longevidad, los viajes de mujeres, el turismo pet-friendly, la comunicación B2B y B2C junto a operadores turísticos, el marketing de influencers, la gastronomía, el deporte y la diversificación de mercados.
Héctor Fernández Manchado, consejero delegado de SPEL-Turismo Lanzarote, dio la bienvenida a Coral Travel Group y valoró que un operador turístico de referencia haya elegido Lanzarote para compartir con el sector una herramienta de análisis “útil y necesaria” en un momento de importantes transformaciones para la actividad turística.
Fernández subrayó la importancia de contar con datos fiables, conclusiones contrastadas y una metodología rigurosa y solvente para interpretar correctamente la evolución de los mercados. “Para Lanzarote, y especialmente para el sector turístico y hotelero de la isla, disponer de este tipo de información supone una oportunidad para anticiparse, tomar mejores decisiones y seguir orientando la estrategia del destino con visión, conocimiento y capacidad de adaptación”, señaló.
Por su parte, la presidenta de la Federación Turística de Lanzarote, Susana Pérez, destacó que el Monitor permite analizar la evolución de la demanda en distintos mercados y avanzar en estrategias compartidas entre destino, empresas turísticas y operadores. En este sentido, defendió la necesidad de mantener este tipo de herramientas de seguimiento para adaptar los planes de acción a un escenario turístico cambiante.
Desde Coral Travel Group se puso también el foco en la evolución reciente de la demanda en mercados emisores como Alemania, Austria, Suiza, Polonia, República Checa, Rumanía y Países Bálticos, así como en la importancia de reforzar la colaboración con el destino para atraer nuevos segmentos de visitantes, ampliar la duración de las estancias y generar nuevos motivos de viaje fuera de los periodos tradicionales de mayor demanda.
La jornada concluyó con una puesta en común de aprendizajes y próximos pasos, reforzando la importancia de la inteligencia turística, la colaboración público-privada y el conocimiento aplicado como herramientas clave para que Lanzarote siga avanzando en una estrategia de destino competitiva, diferenciada y adaptada a las nuevas demandas del viajero.
